「時事・雑談」カテゴリーアーカイブ

皆様、新年明けましておめでとうございます。

2023年もPhilip Champion Ring and College Ringを宜しくお願い申し上げます。

コロナ禍が丸３年になる今年です。昨年後半からようやく「アフターコロナ」が見えてきていますので、今年こそは本当の「アフターコロナ」の年になるでしょう。

さて、一年の計は元旦にありですので恒例の「当社の今年の目標」です。目標と達成そして次の目標設定には連続性が重要ですので、毎年の事ですが去年の元旦に立てた目標と達成度を振り返ります。

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まずPhilip Champion Ring and College Ringには二つの永遠のテーマがあります。

＜永遠のテーマその1＞男の指にカレッジリング！！王者の指にチャンピオンリング！！文化の醸成と認知の拡大

2022年はこの永遠のテーマの特に「チャンピオンリング文化の醸成と認知拡大」に飛躍的に貢献した事柄がありました。ムック本「チャンピオンリング大全」が発売されました。

出版社は「モノマガジン」で有名なワールドフォトプレス社。2022年早春にこの本の企画が立ち上がり、弊社は当初から編集協力、撮影協力等をして、無事2022年11月1日に発売開始になりました。初版1万部、全国の書店・ネットで発売中です。

いままでは、「チャンピオンリングってナニ？」と聞かれたら、長々と説明したりしたものですがこのチャンピオンリング大全は「チャンピオンリングのバイブル」とも言うべき日米のチャンピオンリング情報の集大成ですので、「これ読んで下さい」でOK！

ムック本は月刊誌や週刊誌とは違い、長期に渡って書店に置かれますし、今後、弊社は新しい取引先さんには必ずチャンピオンリング大全を贈呈し、「そもそもチャンピオンリングとは？」の認知拡大を図っていきたいと思います。

ってコトは、次の課題は「カレッジリング」の飛躍的認知拡大かな？・・・でも、こういった事はご縁とタイミングもありますので、じっくり取り組みます。

「チャンピオンリング大全」とワイルドナイツさん開幕戦でのチャンピオンリング・レプリカ配布のふたつで、かなりチャンピオンリングの認知度をアップ出来ましたが、これで満足しておりません。

永遠のテーマを更に補強するべく、2023年は、

様々なスポーツ市場にチャンピオンリングを浸透

する事をテーマにしたいと思っています。プロスポーツのみではなく、アマチュアスポーツにもチャンピオンリングを紹介出来るように、展示会への出展などに積極的に取り組みたいと考えています。

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＜永遠のテーマその２＞技術革新をしないメーカーは死ぬ！

テーマその2の技術革新の中でも特に昨年挙げたのは、

＜2021のテーマその1は、3DADソフトRhino Goldの習熟度アップ＞ 

はい、お蔭様でかなり習熟度がアップし、各種プレゼンやレプリカ製作などのデータ渡しにも活用出来るレベルになりました。

埼玉ワイルドナイツさんは、選手用チャンピオンリングのレプリカ版を10500人の入場者配布にお作りになったのですが、レプリカは「おもちゃメーカー」さんの仕事です。しかし、選手用と似ても似つかぬものではマズいので、弊社が選手用チャンピオンリングを3DCGで設計し、そのデータをレプリカメーカーさんに提供して、そっくりそのままの形状で合金製の量産レプリカを作ってもらう時に非常に役立ちました。

2014年頃からソフトバンクホークスさんも弊社のチャンピオンリングのデザインでレプリカをお作りになっていたのですが、従来は弊社の2D図面をレプリカメーカーに渡し、サンプルを作るとかなり実物と違うものになったりしていたのですが、この3DCGデータ渡しの方式なら、レプリカメーカーが3Dプリンターで原型を出力出来るので、弊社のチャンピオンリングとレプリカの誤差がほぼ無くなるとともに、レプリカの生産期間も大幅に圧縮出来るようになりました。

かなり習熟度がアップし実用に役立つまで進歩出来たので、この課題は

合格！

しかし、まだまだ3DCGソフトウェアの機能を存分に使いこなせるまでには至りませんので、更なる習熟度アップは課題として残します。

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＜テーマ：その2＞　楽天市場ショップの軌道乗せ

2020年出店当時は、月の売上数万円・・・って事もありました。2021年はようやく「数十万円」の月商まできましたが、まだまだ上下動が激しく、収益を上げるには遠い状況でしたので、2022年は「軌道に乗せる事」を目標としていました。

結果としては、目標(予算)の80％達成で赤点ながらギリ合格

2023年は目標予算を更に上積みし、

「完全に軌道に乗せる事・黒字化する事」

を目標にします。そのための方法論としては、新商品の投入、新カテゴリーの導入とともに、楽天市場のセールや販促に上手く同調して、より多くのお客様にまずはPhilip College Ring楽天ショップに訪れて(アクセス)頂く事です。

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昨年2021年は「動画への取り組み」「事務所工房移転＝フィリップリング・ラボラトリーの稼働」のテーマもありました。

通称「ラボ」は、順調に稼働しており、以前の自宅改造工房より圧倒的に効率よく作業出来るようになりました。「効率よく作業」＝「ストレスなく仕事に取り組める」＝「品質アップ」の良い方程式です。今後も動線の改善や新規工具・設備の追加導入などで、更に品質や生産性に磨きをかけ続けます。

「動画への取り組み」も継続しており、近日中に「大作動画」を公表予定です。乞うご期待！

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本年も弊社は事業に真摯に取り組み、大満足品質のチャンピオンリング・カレッジリングをご提供して参る所存です。皆様、引き続きPhilip Champion Ring and College Ringを宜しくお願い申し上げます。

令和５年・2023年　元旦
有限会社フィリップチャンピオンリング アンド カレッジリング
代表取締役　渕上　祥司

皆様におかれましては歳末を迎え、何かとご多忙な事と存じます。弊社は比較的、落ち着いた年末を迎えています。

コロナ禍ももうすぐ丸3年になります。相変わらず多数の感染者の報道がありますが、確実に出口に向かっている感はあります。来年2023年こそは「アフターコロナ」の年になって欲しいものです。

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2022年の弊社のトピックスを振り返ります。

2022年5月に会社名を変更

有限会社フィリップカレッジリングから有限会社フィリップチャンピオンリング アンド カレッジリングに変更いたしました。チャンピオンリングの売上が7－8割にもなり、「フィリップカレッジリング」の会社名と実態が乖離してきたので変更した次第です。長い会社名なので、銀行口座の通帳の印字に入りきらず、手書きになっています(笑)。

埼玉ワイルドナイツさん

日本のラグビー界は大変革の2年でした。2020-2021シーズンを最後に「ラグビー・トップリーグ」から2022年より「ジャパン・ラグビー・リーグワン」に改組され、より日本ラグビーが注目を浴びるようになりました。

その「トップリーグ最後の王者」パナソニック・ワイルドナイツさんのチャンピオンリングを昨年お作りさせて頂きましたが、「リーグワン初代王者」もチーム名をマイナーチェンジされた埼玉ワイルドナイツさんで、2年連続でチャンピオンリングをお作りさせて頂いたのです。

日本ラグビー界激動の2年にお付き合いさせて頂き、ありがたい事でした。

そしてリーグワン2022-23シーズンの開幕戦では、来場者10500人全員にそのチャンピオンリングのレプリカが配布されました。

１万人を超える方々に「チャンピオンリング」の認知をして頂き、とてもありがたい事でした。

チャンピオンリング大全

「チャンピオンリングのバイブル」ともいえる本が出版されたました。

日本ではまだまだ知名度が低いチャンピオンリングですが、モノマガジンで有名な老舗出版社ワールドフォトプレスがムック本「チャンピオンリング大全」を出版した事で、チャンピオンリングの認知度が大きく上がった2022年でした。

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会社名の変更、ラグビー界へのチャンピオンリングの浸透、チャンピオンリング大全の出版と、この2022年は、まさにチャンピオンリングの認知度が飛躍的に向上した(と思われる）１年でした。

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Philip College Ring楽天ショップ

2020年に開業したPhilip College Ring楽天市場ショップも順調に業績を伸ばしてきています。数々の楽天ランキングも頂きました。

一番の人気商品は「体験カレッジリング」です。Philip College Ringロゴ・紋章入りのレディーメイドカレッジリングを「体験」して頂く事で、カレッジリングを知ってもらう入口商品です。

二番人気は、「天然石シンプルカレッジリング」。

そして発売以来、コンスタントにご注文数を伸ばしているのが「家紋リング」。

映画「トップガン・マーベリック」の影響で「特需」のUS Navyトップガン・カレッジリングも売れています。

楽天ショップを担当している弊社二代目の息子も、ようやく楽天市場での商売の「やり方」のコツをつかんだようで、2023年も期待です。

ウェブとSNS

一昨年まで当社では、公式HPと楽天ショップに加えFace Book、Instagram、Twitter、You tube、ブログとSNSフル展開でした。「バスに乗り遅れるな」とばかりにぶっちゃけ考えなしにSNSを開始し、中身は薄く、更新も気まぐれ、コメントやツイートがあると放置できないので対応しているとキリが無し・・・・と時間の浪費と収益への貢献度は？？？？？の状態でした。

そこで思い切って、ブログは年末年始休業など重要なお知らせのみとして更新頻度月１回程度に縮小。

ツイッターは休止。フェイスブックも休止。

インスタとYou Tubeは当社ウェブサイトの名物コンテンツ「チャンピオンリング・カレッジリング博物館のSNS版」として注文者様の許諾があるもののみをアップするのみとしました。インスタもYou Tubeも更新頻度は低下しましたが、投稿のクオリティがアップしたせいか、フォロワー数や閲覧数はじりじり上昇中です。

公式ウェブサイトはチャンピオンリング色を強めてBtoB(法人団体向け事業)のカタログ的機能を強化し、楽天ショップはカレッジリングのBtoC(エンドユーザー向け直販)の通販機能としっかり色分けしました。

弊社は、設計(デザイン)・生産・販売・開発・営業・宣伝・納品・事務等全ての業務を垂直統合で行っていますので、有限資源である「時間」を何にどれだけ配分するか？は、経営効率に直結します。当然ですが、メーカーとして開発・設計・生産の優先順位が最も高い訳ですし、営業もしなければならないのですが、宣伝というのは基本的に宣伝費を効率よく投入する事であり、SNS投稿に時間を費やすならそのSNSに広告を出稿した方が良い訳です。

それに気づく以前は、SNSに踊らされていた訳ですが、ようやく事業の情報発信・宣伝手段として上手に使う事に気付いた年でした。

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2023年は、「アフターコロナ」で社会経済のより正常化になるはずです。弊社の主力市場であるスポーツ業界も制約無く試合が行われる事を願っています。

そしてコロナ禍での「巣ごもり需要」でネット通販がより深く社会に浸透しましたので、Philip College Ring楽天ショップにも頑張ってもらいたいです。

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皆様にとって2023年が良い年でありますように！

2022年末
Philip Champion Ring and College Ring
代表取締役　渕上　祥司

今年2022年からのPhilip College Ringの情報発信についてのお知らせです。

Philip College Ringが事業を始めた2005年頃、多くの企業がホームページを立ち上げた時期でしたが、まだまだ会社の紹介ツールは紙のカタログが主力でした。Philip College Ringは地方の弱小工房ですのでウェブサイトは情報発信ツールとして当初から重視し、幾度ものシステム変更をしながら今に至ります。

今後も、有限会社フィリップカレッジリングとしての情報発信のメインはPhilip College Ringウェブサイトです。

Philip College Ringの事業は、チャンピオンリングを始めとするスポーツチーム(プロスポーツ運営企業さん）や百貨店・専門店を展開するブランド(小売企業さん）向けの卸売が主力ですのでPhilip College Ringウェブは会社紹介・商品紹介、つまり会社案内カタログ的な位置づけです。

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Philip College Ringウェブに次ぐメディアとして「Philip College Ring楽天ショップ」が2020年に開店しています。

「Philip College Ring楽天ショップ」は、個人のお客様に直接カレッジリングを販売するオンラインストアです。モノを作るメーカーが直接エンドユーザーさんに販売する「DtoC」(ダイレクト・トゥ・コンシュマー)が世界的な流れとなっており、コロナ禍を契機にその流れが一挙に加速しつつあります。

Philip College Ringは、もともと「１個からお作りするオーダーメイド・カレッジリング」でDtoCも十分可能なビジネスですので、ネット通販のノウハウを得るために日本を代表するECショッピングモールの楽天市場さんで切磋琢磨しようと取り組んでおります。

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ちょっとアカデミックにEC(ネット通販)市場を分析します。

経産省調査による日本でのEC市場規模は、１9兆2779億円との事です。グラフをみてわかる通り、完璧な右肩上がりです。2020年の合計額の微減は、コロナ禍で旅行・ホテル予約・チケット販売などのサービス分野(緑色部分)が激減した影響で、物販系(青色部分)は30％近い伸びです。

日経新聞に出ていたアメリカにおけるEC売上は、2022年に１兆ドル(約115兆円)の規模になるそうです。人口が日本の約3倍の米国ですので単純に1/3にして人口１億強分とすると38兆円と経産省統計の日本のEC市場19兆円の2倍となります。つまり日本でもEC市場はまだまだ2倍程度の伸びしろがあるという意味です。

またIT技術の進歩で、商品の見せ方も動画やローテーション(360度回転画像）、そしてカスタマイザーと呼ばれる高機能ショッピングカートの登場などでPhilip College Ringのような「カスタムメイド・オーダーメイド＝注文方法が難しい」商品もネット上で十分に商品説明・ご注文が出来る世の中です。

「Philip College Ringウェブ」「Philip College Ring楽天ショップ」はともに「より見やすく」「より分かりやすく」「より注文しやすく」するように注力して参ります。

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そしてSNSですが、Philip College Ringウェブの子サイトとして「カレッジリング・ブログ」で約12年に渡ってほぼ毎日情報発信を続けて参りました。

しかしFacebookの登場を皮切りに、Twitter、LINE、You Tube、インスタグラムその他のSNSメディアが雨後のタケコノ状態で乱立しブログの情報発信力は地盤低下しております。Philip College Ringでも、「バスに乗り遅れるな！」とばかりにほぼ全てのSNSに取り組みましたが、少々混乱気味です。

ようは各々のSNSメディアの特性や利用者層を十分に理解せず、あたふたと情報発信してしまい、どのSNS上でも不完全なコンテンツで、連動性と計画性の不足、投稿に費やす時間が掛かってしまい効率的ではないという現状です。

そこで、今年から「Philip College Ringウェブ」「Philip College Ring楽天ショップ」を側面サポートするサブツールとしてのブログやSNSでの情報発信を見直すように致します。

まず、当カレッジリングブログの更新頻度は毎日ではなく、月数回程度の納期や「大切なお知らせ」など必要最低限の情報発信にとどめるよう致します。

そしてSNSでは全SNSメディアにバラバラと情報発信する訳ではなく、Philip College Ringユーザー様、潜在ユーザー様に効率的かつ効果的に情報をお届けする方法・タイミングなど再検討させて頂きたく存じます。

当面の間、Philip College Ring Facebookとインスタグラムは継続致します。

動画版カレッジリング博物館としてYou Tubeも継続しますが、新規投稿頻度を一旦下げさせて頂きます。

Twitterアカウントについては閉鎖致します。

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「カレッジリング・ブログ」を永年、お読み頂きました読者さん方には大変感謝しております。わたくし自身も12年間も続けてきたブログ投稿が無くなる(大幅減)は、少々寂しい思いではありますが、これも時代の流れという事で。

何卒ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。

2022年1月吉日
フィリップカレッジリング
代表取締役　渕上　祥司

本年もPhilip College Ringを何卒宜しくお願い申し上げます。

コロナ禍で２回目の新年を迎えました。今年後半？には治療薬も出回り、少しは落ち着くのでは？？と淡い期待もありますが、まだまだ今年も過半は「ウィズ・コロナ」の１年になりそうです。

さて【一年の計は元旦にあり】ってコトで、1月1日のブログは恒例の「フィリップカレッジリング今年の目標」です。目標と達成そして次の目標設定には連続性が重要ですので、毎年の事ですが去年の元旦に立てた目標と達成度を振り返ります。

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＜＜永遠のテーマ：その1＞＞技術革新をしないメーカーは死ぬ！

ローテク(機械・工具等)とハイテク(IT）2分野の革新を進めるのは永年のテーマです。

＜2021のテーマその1は、3DADソフトRhino Goldの習熟度アップ＞ でした。

ハイテク分野の典型、3DCADソフト導入3年目ですのでAdobe Illustrator並に使いこなせるようになる事を目標としました。

達成度としては、ギリギリ合格点？？もしくは追試が必要な実態でした。

プレゼンにはかなり活用出来たのですが、まだまだ専門のCADオペレーターさんのサポートが必要な状況です。サイドパネルの彫刻やストーンセッティングはCAD上で出来るようになったのですが、リング形状の「ポリサーフェス」の構築がまだうまく出来ません。

<<2022年のテーマ：その１＞＞は引き続き3DCADソフトの習熟・活用です。

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＜＜2020年のテーマ：その2＞＞　楽天市場出店

Philip College Ring楽天市場ショップは、2020秋にグランドオープンしました。

オープン後半年ほどは「閑古鳥」が鳴いていましたが、夏ごろから順調に受注が入りだし、徐々に売上を伸ばしつつあります。年末のブログでも書きましたように、「レビュー」を書いて頂くお客様がご購入者様の４割ほどと非常に評価を頂いているので、今後に期待です。

まだまだ完全に軌道に乗っておりませんので、

2二代目（息子）の担当する2022の主要テーマは、楽天ショップを軌道に乗せる事です。

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2021のテーマとして「動画への更なる取り組み」がありました。

この点に関しては、オービックシーガルズさんのご協力で、素晴らしいプロモーション動画が出来ました。

今後も機会を見つけて宣伝に資する動画を制作しようと思います。

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2021のテーマとして工房の拡張・移転がありました。

幸運な事に2021年夏に偶然、旧工房のすぐ近くに手ごろな物件が売りに出て、即決！移転する事が出来ました。ほぼ理想の建物・間取りです。

名付けて「フィリップカレッジリング・ラボラトリー」として10月から稼働しております。

十分な広さが確保出来たので、以前から導入したかった最新の集塵機付き高トルク研磨機やスチーマーも導入出来ました。

永年テーマの「技術革新」のローテク分野の革新も2021年は達成でした。でも、技術革新は続けねばなりません。次に目を付けているローテク分野の新兵器は「ストーンカッター」です。これについては、その時になったらご紹介しましょう。

物件とのめぐり逢いは幸運に助けられたのですが、この目標は100点満点に達成できました。

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そしてPhilip College Ring永遠のテーマ、

男の指にカレッジリング！！王者の指にチャンピオンリング！！文化の醸成と認知の拡大

皆様、本年も宜しくお願い致します！！

コロナ禍で2回目の年末を迎えました。

この2年間はなんだか時のスピードが速く過ぎるような気がします。

コロナの終息にはまだ時間が掛かりそうです。ワクチン2回接種者の感染が多数あります。ワクチン接種済みでもざっくり2～3割程度の感染リスクがあるようです。ワクチン接種後の期間経過による抗体の減少らしいですね。季節性インフルは、秋冬の数か月の免疫持続で済みますがコロナは通年です。そうすると、ジステリアや百日咳のような生涯免疫までいかなくてもチフスやコレラ、ペストなどのように数年から数十年免疫効果が持続する「対コロナ次世代ワクチン」が開発され、且つ全世界的に高いワクチン接種率になるまでは終息しませんね。

つまり新年2022年中の完全終息の期待は薄いです。2022年は確実に「ウィズ・コロナ」を覚悟すべきですね。

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Philip College Ringの2021年は、コロナ禍にも関わらず非常に多くのご注文を頂き、過去最高の生産をした1年で、わたくし自身は、公私合わせると目が回るほど多忙な1年でした。

今年3月に父が亡くなり、葬儀や銀行口座閉鎖鉄続きなど処理をし、一人暮らしになった母を引き取り、引っ越し・転居・転入の手続きなどなど、かなり大変でした。

今年の大目標だった工房の移転・拡張に適切な物件がその多忙なさなかに出現！！一瞬迷いましたが、不動産は縁とタイミングなので即決購入し、1か月の準備期間を経て10月に引っ越して念願の「フィリップカレッジリング・ラボラトリー」が稼働しました。

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Philip College Ringの主力商品、チャンピオンリングでは2020シーズンの主要リーグのチャンピオンリングをほぼ全てお作りさせて頂きました。ありがたい事です。

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Philip College Ring二代目が取り組んでいる【Philip College Ring楽天ショップ】もようやく離陸し、徐々に高度を上げつつあります。

お蔭様で、楽天ショップでカレッジリングをお求め頂いたお客様から非常に多くの好意的なレビューを書き込んで頂けています。楽天市場では一般的に購入者の1割程度がレビューを書くか書かないか？らしいのですが、Philip College Ring楽天ショップでは、ご購入者様の約4割ものお客様がレビューを書いて頂けています。ありがたい事です。

「大満足の品質・サービスのカレッジリング」がご評価頂けている証左なので、とても嬉しく思うとともに、更に技術と品質、ビフォー・アフターのサービス充実をしなければと強く感じております。

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昨年5月に我が家にやってきた愛犬セージはスクスクと育っております。来た時4kgだった体重は、なんと43kg!!!

わたくしと違い、全ての人に愛想が良いので、ご近所の方々にも愛されています。写真の来年の干支のトラの服も、ご近所の奥さんが手作りしてセージにプレゼントして下さいました。散歩の途中で良く会うご夫婦からも頂きものをしたりします。

非常に優しい性格・・というか臆病者なので「カレッジリング・ラボの番犬」にはなりませんけど・・・

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来年はまだ「ウィズ・コロナ」の年になりそうですが「明けない夜は無い」です。2022年も前を向いて行きましょう！

全てのお客様・取引先様に感謝です。良いお年をお迎えください。

2021年12月30日

有限会社フィリップカレッジリング

代表取締役　渕上　祥司